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民营制造业的“生意经”

2010-04-02 11:22:22 来源:中国企业报 评论:0 阅读:5215 [ ]
提到制造业,过去很少有人把它和“民营”两个字结合起来,因为很少有人想到汽车、医药、电器设备等产品可以由私人来生产,甚至现在,也许在很多人的意识里,民营企业也只能和服装、玩具等小百货联系在一起。

  但现实却不是如此。国内著名的企业研究机构长城研究所的调查表明,我国民营制造业的产值规模在2001年底就占据了全国制造业总量的1/3,企业数量超过了制造业企业总数的一半。从行业和产品来看,除了传统的服装、食品外,机械制造、电器设备、医药和金属冶炼及加工等一些资金和技术密集性行业及产品,也越来越多地涌现了民营的力量。
 

 

  民营制造业为何异军突起?学者们可以把它放在改革开放的历史背景下研究,得出一个千篇一律的结论,但作为企业经营者,我们需要的也许不仅仅是这个,更希望了解这些民营制造企业发展壮大的不同秘诀所在,读一读他们各自的“生意经”。

  深入研究这些民营制造企业,从几个典型区域的研究资料中我们可以理出一个大致的思路。

  第一种模式可称为“老产业做新”。江苏江阴采用了加大技术改造实现传统产业的升级换代;第二种模式可称为“小商品做大”。浙江温州的经验就是把服装、纽扣等不起眼的小商品做到了全国和世界市场;第三种模式就是福建晋江为典型的“土产业做洋”,利用华侨等外资发展本土经济;第四种模式当属广东顺德地区,把家电这个“大产业做强”,在国际市场站稳了脚跟。

  综合研究这四种模式我们会发现,尽管表面上呈现的是八仙过海式的各显神通,但实际上他们还有不少共同的特征。

  首先是立足当地,发挥各自比较优势。江阴依靠当地传统工业基础优势,温州发扬了跑天下做小生意的商业传统,晋江把本地在外华侨众多的资源优势转化为经济优势,顺德则抓住机遇把地方优势产业进一步做大做强。

  其次是企业经营机制比较灵活。这些不同地区的企业,主要以中小企业为主,人数不多,流程简单,内部管理方面效率就很高,在技术改造方面也能够大刀阔斧,认准了就做,做不好的赶紧掉头。

  最重要的应该是体制因素。因为没有国有企业的体制约束,它们没有很多社会负担,没有多少历史欠账。在一些改革开放政策落实较好的地方,地方政府部门的干预也比较少,给了这些民营企业健康的成长环境。

  刚刚过去的十届全国人大三次会议上,温家宝总理在《政府工作报告》中再次强调国家推进民营经济发展的决心,这给我国民营制造业带来了新的希望和信心。

原文链接:http://news.huangyesoso.com/details/796.html
本文于 2010-04-02 11:22:22 由 黄页搜搜 发布,转载请注明文章原始出处。
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